■■ 在網(wǎng)絡(luò)業(yè)枝葉凋零的今天，“網(wǎng)絡(luò)精英”的招牌，也許只有拉里.佩奇和謝爾蓋.布林還能接下來(lái)，因?yàn)檎Q生在他們手中的Google現(xiàn)在已經(jīng)坐上了世界頭號(hào)搜索引擎的寶座。據(jù)美國(guó)Websidestory公司StatMarket分部今年5月提交的一份調(diào)查報(bào)告顯示，Google以13.87％的比例占據(jù)了全球互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎市場(chǎng)第二大份額，成名已久的MSN和美國(guó)在線屈居三、四。雖然占絕對(duì)主導(dǎo)地位的雅虎的市場(chǎng)份額高達(dá)41.47％，但其搜索引擎服務(wù)現(xiàn)在也是由Google提供的。這背后真正的大贏家，還是Google。

　　■ 車(chē)庫(kù)起家
　　1998年，斯坦福計(jì)算機(jī)學(xué)系的博士研究生拉里.佩奇和謝爾蓋.布林決定合伙開(kāi)個(gè)公司，公司提供的惟一服務(wù)就是搜索引擎。

　　那一年佩奇才25歲，而布林比他還要小一歲，兩人當(dāng)時(shí)根本不知道什么叫商業(yè)計(jì)劃書(shū)——其實(shí)直到現(xiàn)在他們也從沒(méi)寫(xiě)過(guò)這種東西——就從斯坦福校友、Sun公司的創(chuàng)始人之一、思科的現(xiàn)任副總裁貝托爾斯海姆那里順利地拿到了第一筆投資：10萬(wàn)美元。

　　他們的搜索引擎Google脫胎于1996年1月誕生的BackRub，后者最初只是佩奇和布林的一個(gè)課題實(shí)驗(yàn)，某一天他們驚異地發(fā)現(xiàn)，本來(lái)只有一兩個(gè)導(dǎo)師知道的BackRub，每天竟有上萬(wàn)個(gè)人在使用。兩人興致勃勃地想把技術(shù)已趨成熟的BackRub賣(mài)出去。然而各大門(mén)戶網(wǎng)站對(duì)他們的技術(shù)非常漠視，布林和佩奇于是決定自己干。

　　他們用貝托爾斯海姆投資的這10萬(wàn)美元成立公司，再?gòu)挠H朋好友那里借來(lái)100萬(wàn)美元，把寶押在了他們重新命名為Google的搜索引擎上。

　　公司成立初期，當(dāng)時(shí)的工作地點(diǎn)實(shí)際上是一個(gè)朋友的車(chē)庫(kù)，除了佩奇和布林外，一共就只有一個(gè)雇員——克雷格.希爾維斯通，Google現(xiàn)在的技術(shù)總監(jiān)。他們的努力工作不久便得到了回報(bào)：1999年年中，風(fēng)險(xiǎn)投資家Kleiner Perkins和Sequoia Capital(這兩家硅谷最有份量的風(fēng)險(xiǎn)投資商曾共同投資過(guò)蘋(píng)果、亞馬遜、思科、網(wǎng)景和雅虎)給了他們2500萬(wàn)美元的投資。那時(shí)Google已經(jīng)發(fā)展到了8個(gè)人，每天處理50萬(wàn)次搜索。

　　同為網(wǎng)絡(luò)公司，布林和佩奇的路數(shù)卻似乎異于常人。當(dāng)美國(guó)或者中國(guó)的年輕人兜里揣著激情和皺巴巴的商業(yè)計(jì)劃就想奔納斯達(dá)克去上市的時(shí)候，Google仍由私人控制著股權(quán)。當(dāng)股價(jià)漲跌的謠言困擾著貝索斯和張朝陽(yáng)時(shí)，佩奇和布林卻沒(méi)受過(guò)任何影響；當(dāng)硅谷和北京的各家公司互相比著誰(shuí)裁員的速度更快時(shí)，Google卻在自顧自地招人。

　　現(xiàn)在的硅谷能讓你切實(shí)地感覺(jué)到萎靡的末日氣氛，各大搜索引擎的日子都不好過(guò)：AltaVista剛裁掉1／4人手，GoTo.com今年上半年虧損960萬(wàn)美元，Ask Jeeves和Inktomi也同樣減少了工作崗位并降低了年度盈利預(yù)期，而此時(shí)的Google已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)季度只賺不賠了。盡管Google至今仍未透露其財(cái)政數(shù)字，但外界普遍估計(jì)今年其收入將達(dá)到5000萬(wàn)美元，這樣又能為他們從市場(chǎng)上吸引到2.5億美元的投資。

　　■ 廣告主不是上帝
　　談到收入模式，Google仍然保持了他們與眾不同的作風(fēng)。

　　Google的收益來(lái)源只有兩塊：搜索技術(shù)授權(quán)和網(wǎng)絡(luò)廣告。雅虎、網(wǎng)景、網(wǎng)易、思科、寶潔、美國(guó)能源部等130家大公司和網(wǎng)站正在使用的就是Google的搜索技術(shù)，精明的Google則按照搜索的次數(shù)來(lái)收取授權(quán)使用費(fèi)，而非傳統(tǒng)的一攬子方案。“我們的搜索處理比傳統(tǒng)公司控制得更好?！迸迤娼忉尩?。他這一說(shuō)法在2000年6月份得到了有力的支持：26日那天，雅虎正式宣布他們終止與Inktomi搜索引擎公司的合作，其門(mén)戶搜索引擎服務(wù)交由Google提供。布林說(shuō)，和雅虎簽定的這一份合同，每個(gè)季度就能給Google帶來(lái)幾百萬(wàn)的收入。

　　廣告收入目前已占Google的總收入的2／3，但Google的網(wǎng)站上卻見(jiàn)不到廣告橫幅，也沒(méi)有動(dòng)畫(huà)圖片，所有的廣告都是文字格式的，而且Google的這種文字廣告只有15％的搜索結(jié)果頁(yè)面上才有，但其點(diǎn)擊率據(jù)Google稱是行業(yè)平均水平的4至5倍。