當(dāng)網(wǎng)站進(jìn)入成熟期，但是用戶訪問量依然總是上下徘徊;當(dāng)搜索引擎只是循規(guī)蹈矩的完成對網(wǎng)站最基本的更新，但是卻不見效果;當(dāng)排名不高不低難以再有所提高;當(dāng)站長收入依舊保持在較低水準(zhǔn)無法提高時(shí)……那么又是什么因素制約了中小站長的發(fā)展呢?這便是建站過程中經(jīng)常遇到的瓶頸問題，如果找不到合理的解決辦法那么網(wǎng)站的發(fā)展只會始終“停滯不前”，時(shí)間就是金錢，直接進(jìn)入今天的話題。如何解決瓶頸突破網(wǎng)站發(fā)展制約，筆者根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)做以下論述：
　　在解決網(wǎng)站發(fā)展瓶頸問題之前，我們必須要了解網(wǎng)站發(fā)展瓶頸是由什么而引發(fā)的，發(fā)現(xiàn)問題尋找根源，才能對癥下藥解決問題。

　　一：高標(biāo)準(zhǔn)低起點(diǎn)

　　如果建站的你只是為了玩玩而建站這條完全可以忽略過去。但是如果你要做一個(gè)成功的網(wǎng)站，一名出色的站長就要聽我說完以下內(nèi)容。很多站長在做網(wǎng)站之初都選擇了價(jià)格最便宜的IDC，域名最便宜的注冊商，不用任何資金就搜尋出來的模板。好處就是給站長節(jié)省了資金，但是弊端也是顯而易見的：網(wǎng)站空間不穩(wěn)定，打開速度時(shí)快時(shí)慢，一個(gè)IP上百網(wǎng)站或者干脆遭到搜索引擎的降權(quán)封殺，甚至一些域名服務(wù)器還要問題不斷。這樣的網(wǎng)站又有多少用戶愿意去停留?選擇成千上萬人使用的同一套模板又怎么標(biāo)新立異的贏的搜索引擎的更多青睞?嘔心瀝血追求成功，最后被止步于“網(wǎng)站瓶頸”。

　　二：建站初的定位錯(cuò)誤

　　選擇的領(lǐng)域不同，最后所發(fā)展的空間肯定是不一樣的，定位一個(gè)太熱門的行業(yè)類別作為中小站長的你如何從這些老牌網(wǎng)站口中搶肉，拿什么而對其構(gòu)成競爭力。反之，定位一個(gè)太過偏門的主題雖然競爭度很小，但是當(dāng)發(fā)展到一定程度如何進(jìn)一步的去擴(kuò)大你的市場總值?挖掘不到新的市場，那么只有之此為止了。舉個(gè)淺顯的例子：碗里只有十顆棗，即使全部被你一個(gè)人吃掉，那么也只是會有十個(gè)棗子被你吃掉。還如何繼續(xù)發(fā)展下去?你所擁有的也只不過是“十個(gè)棗子”。所以中小站長在網(wǎng)站之初就該考慮市場如何，最合適的市場才是最適合自己發(fā)展下去的。

　　三：單兵作戰(zhàn)，孤軍難耐

　　心有余而力不足是最直觀的表現(xiàn)，建設(shè)一個(gè)網(wǎng)站最基本要完成：策劃、搭建、維護(hù)、推廣、營銷，這幾個(gè)步驟。甚至于建設(shè)論壇的話還要加一個(gè)“選才”，在此基礎(chǔ)上還要要求個(gè)人站長具有一定的技術(shù)處理能力，以及一定的資金基礎(chǔ)。個(gè)人站長如何更好完成這一系列的任務(wù)?雖然一步步堅(jiān)持著，但是每一步走下去都很難做到“腳踏實(shí)地，步步為營”。而在這個(gè)網(wǎng)站遍地開花的年代，個(gè)人站長的發(fā)展又顯得舉步維艱。在這樣一個(gè)基礎(chǔ)之上網(wǎng)站發(fā)展不受制約，不面對瓶頸問題基本上也是不可能的了。

　　如何避免網(wǎng)站發(fā)展瓶頸，長期以來都是站長不斷探討的話題，筆者給予以下意見望好的方面可以得到借鑒。

　　四：升級基礎(chǔ)設(shè)備

　　前文我們提到制約網(wǎng)站發(fā)展，使網(wǎng)站產(chǎn)生瓶頸，很大一部分因素就是由于網(wǎng)站本身服務(wù)器等設(shè)備不過關(guān)所引起的，那么選擇好的服務(wù)商又顯的尤為突出。不要貪圖幾十塊錢葬送了網(wǎng)站的一聲。如果你要拿網(wǎng)站來賺錢的話，推薦不要使用虛擬主機(jī)。中小站長一般用VPS是最合適的，一方面價(jià)格低廉，還有就是方便配置，同時(shí)服務(wù)性能更好。至于獨(dú)立的主機(jī)，一般是大型網(wǎng)站才需要的東西。如果網(wǎng)站模板不過關(guān)那么盡早換掉，網(wǎng)站想發(fā)展大的話，不推薦使用大眾模板，花不了多少錢可以定制一個(gè)，或者有能力的話那么就花時(shí)間去獨(dú)立的做一個(gè)更好。

　　五：創(chuàng)新永遠(yuǎn)是第一競爭力

　　不管網(wǎng)站建設(shè)初期的創(chuàng)新，還是網(wǎng)站發(fā)展過程中。創(chuàng)新一直都是維持網(wǎng)站發(fā)展的核心競爭力量。沒有創(chuàng)新的網(wǎng)站只會在互聯(lián)網(wǎng)老長中被不斷的頂替掉，學(xué)會創(chuàng)新該如何創(chuàng)新都是值得思考的問題。在網(wǎng)站方面來說如果拓展到邊緣市場也未必不可以，如房地產(chǎn)網(wǎng)可以延伸至房屋裝飾都是一個(gè)道理。創(chuàng)新也不僅僅是發(fā)展思路的創(chuàng)新，更應(yīng)是內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、運(yùn)營模式的創(chuàng)新。

　　六：善于合作借勢

　　一個(gè)人建站難，那么就要尋求一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同組建一支隊(duì)伍。當(dāng)然，真正的執(zhí)行起來是很難的。在團(tuán)隊(duì)人品，素質(zhì)，能力，技術(shù)，方面都需要選之又選。但是總有那么一些人值得來共同進(jìn)步，敞開自己的心扉，尋找吧，如果是同一個(gè)地區(qū)也可以組建一個(gè)工作室未必不可以。以上是合作，那么借勢呢?當(dāng)網(wǎng)絡(luò)興起一些東西的時(shí)候善于把握這個(gè)機(jī)遇，如火如荼的“微博”，很多站長都看重于轉(zhuǎn)發(fā)，利用幾百萬上千萬的粉絲打造自己網(wǎng)站。當(dāng)然這僅僅是一個(gè)例子，還有更多有待于發(fā)現(xiàn)。