企業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)，影響企業(yè)網(wǎng)站是否成功的因素很多。企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)一定要符合企業(yè)的實(shí)際情況，實(shí)事求是，將企業(yè)資源實(shí)現(xiàn)最大的優(yōu)化，才能保證企業(yè)網(wǎng)站的成功，才能給企業(yè)帶來實(shí)實(shí)在在的收益，而不是讓網(wǎng)站變成虛擬擺設(shè)，毫無用處。今天就討論一下網(wǎng)站建設(shè)與企業(yè)規(guī)模和資源配置的關(guān)系。

1、網(wǎng)站建設(shè)與企業(yè)規(guī)模的關(guān)系。

企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，切不可以好高鶩遠(yuǎn)，貪圖網(wǎng)站規(guī)模過大或過小，符合企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展是最合適的，而不是一味與同行網(wǎng)站相比，網(wǎng)站規(guī)模要超越競爭對手，這種做法是很危險的。競爭對手的網(wǎng)站規(guī)模是很大，功能也很齊全，但是并不適合你的企業(yè)。競爭對手的企業(yè)規(guī)模在幾千萬級別，而你的企業(yè)規(guī)模在幾百萬級別，你的網(wǎng)站想要達(dá)到競爭對手的規(guī)模，建立一個這樣的企業(yè)網(wǎng)站，對企業(yè)會有好處嗎？個人認(rèn)為這對企業(yè)是沒有好處的，因?yàn)楦偁幍膶κ趾湍悴皇窃谕患墑e，競爭對手有一個團(tuán)隊(duì)來運(yùn)營網(wǎng)站，而你的企業(yè)由于規(guī)模偏小，并沒有專門的團(tuán)隊(duì)來運(yùn)作網(wǎng)站，可能只有一個人來運(yùn)作網(wǎng)站，這樣來管理一個規(guī)模相對比較大的網(wǎng)站，網(wǎng)站可能就會運(yùn)營的不好，運(yùn)營不好的網(wǎng)站我想是不會對企業(yè)有實(shí)際貢獻(xiàn)的，這就會造成網(wǎng)站的失敗。網(wǎng)站對企業(yè)沒有實(shí)際貢獻(xiàn)，企業(yè)就失望，不再對網(wǎng)站進(jìn)行運(yùn)作，最終會使網(wǎng)站變成擺設(shè)。因此，網(wǎng)站建設(shè)要考慮企業(yè)規(guī)模，看是否符合現(xiàn)階段企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，這才有可能保證網(wǎng)站得成功。

2、網(wǎng)站建設(shè)與企業(yè)資源的配置。

企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)完成之后，需要對企業(yè)資源進(jìn)行配置來促進(jìn)網(wǎng)站平臺的成熟。企業(yè)網(wǎng)站，應(yīng)該要規(guī)范化和制度化運(yùn)營網(wǎng)站，企業(yè)要投入必要的資源來促進(jìn)網(wǎng)站的發(fā)展，只有網(wǎng)站平臺的成熟，才會最終促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，可以直接或間接獲取收益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)沒有對網(wǎng)站進(jìn)行管理，那網(wǎng)站肯定會成為擺設(shè)，沒有企業(yè)資源特別是營銷資源的支持，網(wǎng)站平臺就不大可能得到發(fā)展，也就不能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，達(dá)不到企業(yè)建立網(wǎng)站的目的。因此，網(wǎng)站建設(shè)需要考慮到企業(yè)的實(shí)際資源，并且如何設(shè)計網(wǎng)站才能將這種資源優(yōu)化最大化，實(shí)現(xiàn)以最小的資源促進(jìn)企業(yè)網(wǎng)站的快速發(fā)展，最終促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

呵呵，今天就討論吳享杰網(wǎng)站建設(shè)與促進(jìn)企業(yè)銷售的研究文章中“企業(yè)的規(guī)模以及企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)資源配置”觀點(diǎn)先了，其它觀點(diǎn)以后獻(xiàn)上。

作者：吳享杰