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深圳網(wǎng)站排名得勢(shì) 意在推陳出新
發(fā)布時(shí)間:2011-07-21    瀏覽次數(shù):3438  

一:推陳出新優(yōu)化要知黑白
  杜絕墨守陳規(guī)的優(yōu)化網(wǎng)站可使龍華網(wǎng)站排名突出重圍的走在競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域前列,然而說話容易做到難。在真正優(yōu)化途中又有多少網(wǎng)站可以進(jìn)行突破式優(yōu)化呢?大多的突破也僅限于獨(dú)辟蹊徑的投機(jī)作弊,然而若論作弊技術(shù)卻無奈百變不離其宗的難脫傳統(tǒng)技術(shù)。最終固然可以使排名小飛一會(huì),甚至被傳言為“神”的代言,但仍難逃一死。搜索引擎規(guī)則每天都在不斷的發(fā)現(xiàn)弊端,優(yōu)化舊規(guī)則,而若仍抱投機(jī)取巧態(tài)度,賭的便是網(wǎng)站的命運(yùn),然而制定賭局規(guī)則的東家始終不是你自己。所以拒絕墨守成規(guī)的優(yōu)化,更應(yīng)從正途做起,踏實(shí)做站是穩(wěn)定排名的基礎(chǔ)要素。

  二:優(yōu)化模式更應(yīng)標(biāo)新立異

  在傳統(tǒng)的優(yōu)化模式中,內(nèi)容維護(hù)與外鏈建設(shè)始終是優(yōu)化模式的中堅(jiān)力量。事實(shí)證明做好以上兩點(diǎn),排名確實(shí)可以做到穩(wěn)而居上的效果。然而當(dāng)所有人都認(rèn)識(shí)到其中的重要性之后,全民做外鏈、做內(nèi)容,又如何去凸顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢?舉個(gè)例子來說:“為什么在每次搜索引擎更新中部分網(wǎng)站勤做外鏈、內(nèi)容,為什么卻仍難保持穩(wěn)定排名,始終波動(dòng)不斷呢?”在高強(qiáng)度的競(jìng)爭(zhēng)壓力下,龍華網(wǎng)站優(yōu)化普及互聯(lián)網(wǎng),傳統(tǒng)的基礎(chǔ)優(yōu)化已經(jīng)趨于豐滿狀態(tài),部分網(wǎng)站雷同優(yōu)化已伯仲難分。而仍舊有一部分網(wǎng)站始終保持著穩(wěn)定的優(yōu)化位,不受每一次搜索引擎更新的影響,其原因?yàn)槭裁茨?優(yōu)化模式有別于傳統(tǒng)優(yōu)化,更具競(jìng)爭(zhēng)力。所以,保持網(wǎng)站穩(wěn)定的排名,網(wǎng)站優(yōu)化模式標(biāo)新立異是必不可少的要素之一。

  三:標(biāo)新立異并非天馬行空

  推陳出新標(biāo)新立異的優(yōu)化固然可有效提升網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力,然而亦不能天馬行空任其所想的做優(yōu)化。其優(yōu)化前提更應(yīng)建立在對(duì)舊優(yōu)化理念的去糟粕,取精華思想,否則所謂的獨(dú)辟蹊徑也只會(huì)淪為兒戲。拒絕天馬行空的優(yōu)化,始終要明白哪些優(yōu)化基礎(chǔ)是動(dòng)不得的,除此之外進(jìn)行標(biāo)新立異優(yōu)化,方可能取得創(chuàng)新型的進(jìn)展。就像前段日子結(jié)束的電商圈大賽,刷下拉搜索不就是一種短期優(yōu)化手段嗎?在KKK103之前,諸多SEOer也僅限于外鏈與內(nèi)容的層出不窮優(yōu)化。雖故技重施效果仍然頗具效果,但面對(duì)創(chuàng)新技術(shù)面前,仍會(huì)黯然失色。抄襲舊思想的優(yōu)化有其利,便是循序漸進(jìn)的以穩(wěn)求生存,然而走他人反復(fù)走過的道路雖平穩(wěn),但突出自身價(jià)值卻難度重重。標(biāo)新立異的思想,是突破本身優(yōu)化至酷的一大利器,善用則披荊斬棘,但揮錯(cuò)劍鋒更易傷人傷己得不償失。

  四:推陳出新貴在明大勢(shì)

  作為一名站長(zhǎng),做網(wǎng)站排名做網(wǎng)站優(yōu)化,推陳出新固然重要,但首先要知道什么樣的網(wǎng)站可以做下去有發(fā)展。一個(gè)本就岌岌可危的關(guān)鍵字,做上去想必也長(zhǎng)久不了。推出陳新不是亂開方向進(jìn)行優(yōu)化,明大勢(shì)始終是硬道理。然而明大勢(shì)不僅僅體現(xiàn)于現(xiàn)有法定政策與搜索引擎規(guī)則上的順勢(shì),更應(yīng)明白行業(yè)發(fā)展方向如何,是否可能出現(xiàn)新的契機(jī)。如:博客的延伸后出現(xiàn):微博,微博后續(xù)又出現(xiàn)輕微博,如若明白這樣一個(gè)“勢(shì)”想必早已造就了更多人的成功。例子歸例子,當(dāng)然其中還有著些許其他因素。事實(shí)上,推陳出新看到的更多的“意識(shí)”上的創(chuàng)新,搶占市場(chǎng)先機(jī)便是搶占這個(gè)趨近于市場(chǎng)飽和的生存空間。

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